01 / 08Einleitung
QUALITÄT · PROJEKTE · LIEFERANTENENTWICKLUNG
Qualität gestalten
Mehrwert schaffen
12 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie. Praxisnahe Führung in Qualität und Projektmanagement vom Produktanlauf bis zur Lieferantenentwicklung.
IPMA LEVEL CCQI / IRCA · ISO 9001
02 / 08Profil
Ingenieurwissen
Qualität im Gesamtbild
Utkay GöğebakanBURSA, TÜRKİYEQualitäts- und Projektmanagementexperte mit 12 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie, insbesondere in Produktanläufen, Lieferantenentwicklung, Produktionsqualität und kundenbezogener Qualitätssicherung. Aufbau einer durchgängigen Projektqualitätsfunktion von Grund auf; fundierte Erfahrung mit APQP, PPAP, Core Tools, Lieferantenaudits und bereichsübergreifender Problemlösung. Im Laufe der Karriere Zusammenarbeit mit über 200 Lieferanten, Unterstützung des Anlaufs von über 1.000 Unterkomponenten und über 100 OEM-Bauteilen sowie Durchführung von über 100 Prozessaudits. IPMA Level C Certified Project Manager und CQI/IRCA-zertifizierter ISO 9001 Lead Auditor.
03 / 08Messbare Ergebnisse
Messbare Ergebnisse
Weniger Gewährleistungsreklamationen und -kosten bei Grup Antolin
Betreute Lieferanten
Qualitätszusammenarbeit mit nationalen und internationalen Lieferanten im Laufe der Karriere
Unterkomponenten beim Anlauf unterstützt
Mitwirkung an Produktanläufen im Laufe der Karriere
Unterstützte OEM-Bauteile
Mitwirkung an OEM-Bauteilanläufen im Laufe der Karriere
Prozessaudits
Gesamtzahl der im Laufe der Karriere durchgeführten Prozessaudits
Prozessaudits bei Rollmech
Abweichungen vor Ort behoben und Qualitätskennzahlen überwacht
Lieferanten im Qualitätsmanagement
Leistungsmanagement nationaler und internationaler Lieferanten bei Grup Antolin
Ohne Kundenreklamationen
Beitrag zur reklamationsfreien Phase und zum weltweiten grünen Renault-Status bei Grup Antolin
Projektqualitätsfunktion neu aufgebaut
Verantwortlichkeiten, Verfahren, Arbeitsanweisungen, Freigaben und operative Kontrollen bei Rollmech etabliert
04 / 08Erfahrung
Erfahrung aus der Fertigung
Rollmech Automotive
Leiter Projektqualität
- Projektqualitätsprozess von Grund auf aufgebaut und Verantwortlichkeiten, Verfahren, Arbeitsanweisungen, Freigaben und operative Kontrollen etabliert.
- Bei Projektpräsentationen eine Kundenfreigabequote von etwa 100 % erzielt; PPAP- und Machbarkeitsunterlagen termingerecht eingereicht.
- Über 60 Prozessaudits durchgeführt, Abweichungen vor Ort behoben, Qualitätskennzahlen im Zielbereich gehalten und ein anspruchsvolles Kundenaudit unterstützt.
- Mitarbeitende und Lieferanten in Automotive Core Tools geschult, das Team weiterentwickelt und Schnittstellen der Anlaufqualität koordiniert.
Martur Fompak International
Senior-Ingenieur Lieferantenqualitätssicherung
- SOP-Vorbereitung der Lieferanten für Sitztextilien und Kunststoffspritzgussteile einschließlich Werkzeugen und Erprobungen gesteuert.
- Lieferantenqualität und Logistik in der Serienproduktion, Prozessaudits und Entwicklungsmaßnahmen geleitet sowie Kostenverbesserungen mit dem Einkauf umgesetzt.
Grup Antolin – Diniz Holding
Qualitätsspezialist
- 70 nationale und internationale Lieferanten für Elektrik/Elektronik, Blech, Druckguss, Kunststoffe, Spiegel und Verbindungselemente betreut.
- APQP, CQI- und Prozessaudits, Änderungsmanagement, Eskalationen, PSW/erneute PSW-Freigaben, Reverse FMEA und Lieferantenentwicklung gesteuert.
- Anzahl und Kosten der Gewährleistungsreklamationen durch systematische Ursachenbehebung und Prozessverbesserung um 50 % reduziert.
- MES-Qualitätsdatenerfassung eingeführt; zu zwei Jahren ohne Kundenreklamationen und zur Aufrechterhaltung des weltweiten grünen Renault-Status beigetragen.
Ermetal A.Ş.
Spezialist für World Class Manufacturing
- WCM-Schritte 1–4 beim Punkt- und Roboterschweißen zur Reduzierung von Fehlern und Ausschuss angewendet.
- Kaizen- und 5S-Aktivitäten geleitet, Produktionsdokumentation gepflegt und WCM-Schulungen durchgeführt.
05 / 08Kompetenzen
Strukturiert denken
Wirksam umsetzen
Qualität und Produktanläufe
APQP, PPAP/PSW, ISIR, IATF 16949, PFMEA, Reverse FMEA, MSA, SPC, Produktionslenkungspläne, Lieferantenbereitschaft.
Lieferanten und Betrieb
Lieferantenqualität und -entwicklung, CQI-Audits, VDA 2/6.5, 8D, Änderungsmanagement, Ursachenanalyse, WCM, Kaizen, 5S.
Digitale Systeme
SAP QM, QDMS, Minitab, Teamcenter, SolidWorks, vSRM, Microsoft Office.
Fertigungsbereiche
Elektronik, Fahrzeuginnenausstattung, Sitztextilien, Verbindungselemente, Blech, Druckguss, Kunststoffspritzguss, Schweißen.
Ausgewählte Zertifizierungen
- CQI/IRCA-zertifizierter ISO 9001:2015 Lead Auditor (BSI) | 2026
- ISO 14001 und ISO 45001 Lead Auditor (Exemplar Global) | 2025
- IPMA Level C Certified Project Manager | 2023
- Certified Project Director (GAQM) | 2025; Certified Agile Project Management (GSDC) | 2025
- ISO 29993:2017 Learning Services Lead Auditor | 2026; APQM Project Quality Manager | 2025
- VDA 6.5 Produktauditor | 2025; VDA 2 PPF/PPA-Prozessmanagement | 2022
- Schulungen: CQI-9 Wärmebehandlung, CQI-23 Kunststoffspritzguss und CQI-15 Schweißen | 2020–2021
06 / 08Ausbildung
Kontinuierlich lernen
Masterstudium Mechatronik (mit Abschlussarbeit)
Bursa Technical UniversityEnglischsprachiges Studienprogramm
Masterabschluss Wirtschaftsingenieurwesen und Management
Sakarya UniversityNotendurchschnitt: 3,17/4,00
Masterabschluss Betriebswirtschaftslehre
Bursa Technical UniversityNotendurchschnitt: 3,75/4,00
Bachelorabschluss Mechatronische Systemtechnik
Atılım University100 % Leistungsstipendium
Sprachen
Englisch – Fortgeschritten | Deutsch – Mittelstufe | Französisch – Grundkenntnisse
07 / 08Publikationen
Wissen teilen
ARTIKEL · 2019
Efficient Supplier Quality Management and Portal Usage in Supplier Relations: A Case of vSRM
Gögebakan, U. N. & Nacar, R. · Turkish Journal of Marketing, 4(2), 81–110.
Artikel lesen ↗BUCH · 2019
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi ve Uygulamaları
Gögebakan, U. N. (2019). Lieferantenbeziehungsmanagement und Anwendungen (Buch; Originaltitel: Tedarikçi İlişkileri Yönetimi ve Uygulamaları).
08 / 08Kontakt
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